如何提高车队安全管理工作积极性 2019-01-04

  车队安全管理工作的效率,与驾驶员有着直接的关系,除了要求驾驶员具有丰富的驾驶经验,还应当具备较高的思想道德水准和较强的学习能力,因此,在日常工作中需要加强驾驶员的教育和学习工作─••。首先就要对车队聘用的人员进行严格的把关,经过严格的试用期合格之后,才能够正式进入到车队工作中─。其次要将安全教育工作深入到工作的各个方面•,所有的驾驶员都要严格遵守《车辆管理使用暂行办法》•◘,车队要定期召开队务会,对于一段时间内的工作进行总结和点评,使车辆安全管理思想深入到每个人的心中。科学的管理制度是促进车队安全管理的有效保证•,为此,我们应当坚持预防为主的原则,建立健全车队安全管理制度,并且严格的执行,有效的加强车队的安全管理。安全管理制度的制定,应当注重从安全管理方面明确职责••,无论采用怎样的管理模式•,无论车辆怎样应用◘◘•,都要对车辆的驾驶员和管理人员的责任进行有效的明确◘◘,同时对于驾驶员的安全学习和教育工作是必不可少的,对于车辆本身来说──,要保证按时检修,车辆检审◘•、保险等各个环节都是必不可少的。队长负责车队全面工作,对中心领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆的统一调度•─、车辆技术状况、行车里程及油料统计、安全行车•◘,以及交通事故处理等H常工作。副队长协助队长工作,分管车辆维修、车辆技术档案管理、力、理车辆各种手续等工作。

  建立车辆技术档案─•,用车实行派车单制度。各部门领导同意签字,乘座人员确认行车里程数─。车队根据各部门所用车辆的公里数填写汽车行驶登记表,报财务室统计核算。车辆实行定车、定人、定点停放管理,局领导用车实行三个月轮换制。车队所有车辆下班后车辆一律入库停放,不得擅自在外停放─。

  选择具有政府公务用车维修资质的汽车修理厂,进行定点维修(双方签订维修合同)。车辆维修前先填写《车辆保养◘◘、维修登记表》,凭登记表到定点修理厂维修,维修后厂方在维修表上完整记录修理内容─◘◘,驾驶员签字确认。厂方凭维修登记表••,经中心审核后.方能予以报销。

  公安部已发出通知,今后汽车驾驶将作为一项技能,对执照进行窗口管理。因此,以后持汽车驾驶执照的人会更多•◘,办理手续会更简单,汽车驾驶员上岗定人,持有上岗证才能驾驶汽车。对无汽车驾驶员“上岗证”驾车者─•◘,视为无证驾驶,出现事故以后◘,责任自负。对单位领导同意无“上岗证”人员驾车。追究其领导责任─◘◘。采用此办法,有效地解决了驾驶证多、开动车辆少及乱开车的现象,也解决了领导干部开车的问题,可收到较好的效果,

  针对单位的车辆挂靠问题,是必须要进行清理的,虽然在不同地区针对挂靠问题有着不同的管理方法,但是这一问题却始终是一个难点◘。为此•,首先就需要单位的领导对挂靠的厉害关系进行清晰的认识◘─,才能够下定决心解决挂靠问题•◘。其次要建立起灵活的工作方法,确保证照能够有出有进,这样也解决了驾驶人员的后顾之忧。最后•,要加强与交警部门的协商◘•─,争取将一部分人员与车辆能够实行单独管理,只有将挂靠问题进行彻底的解决─•,才能全面的提高车队安全管理的效率◘─。

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