同煤云冈矿强化机电管理助推企业安全发展 发布时间:2019-01-17 16:07 作者:Allen

  【本网讯】机电管理是煤矿的重头戏,是安全生产的重要基础。同煤集团云冈矿高度重视机电管理工作,通过加强机电检修质量管理、开展机电设备安全整顿、加强员工队伍建设等有力措施强化机电管理,稳步推进企业安全建设。

  加强机电检修质量管理。由机电科制定机电检修质量管理办法,并派专人检查各队组检修工作。队领导亲自抓机电检修,杜绝机电设备不检修造成的缺啥换啥现象,生产单位提前做好各类机电设备的检修工作,在检修过程中抓重点、抓项目、抓效果。全面提高机电检修质量。进一步完善机电设备五检制管理办法。即落实好机电设备班检、日检、周检、月检和定检。班检,要求全矿采、掘、运各队在每班生产过程中,根据机电设备运行情况,安排检修人员按照班检项目和要求进行检查,发现问题及时解决,确保机电设备正常运行。日检及周检,要求各单位根据生产和设备运转情况,按照检修巡回图表,指定检修人员对设备逐项进行严格细致的检修、维护、保养。月检,要求各单位每月向机电科提交月检计划,并附所需设备、配件、材料计划。机电科对各单位检修项目敲定后予以实施,各单位完成月检后,向机电科上报检修总结。定检要求各单位对日常不能检修到位的设备定期给予检查和检修。

  开展机电设备安全整顿,狠抓机电设备安全和质量。开展库存配件大检查,圆满完成机电设备安全整顿重点工作中的各项任务。不仅完善了自身监管,落实各库房、场地责任,提高了工作质量。确定了2个党员示范窗口,一个是设备库,一个是配件组库房。展现出该矿文明服务的良好精神风貌。强化井下大型固定设备管理及日常维检工作,确保大型设备适应全矿安全生产需要;强化井下供电、电气防爆的管理。由防爆组牵头对各盘区电气设备进行严密排查,消除隐患。并且每天设一名供电干部24小时全天侯值班抓关键;强化生产服务准备工作,液压车间配备值班人员24小时待命,应对综采工作面突发性机电事故的处置:同时加大废旧设备、配件回收复用力度,在节支降耗中再做新贡献;强化科研技术项目攻关,创新技术攻关成果,更好地为生产服务。

  强化班组建设。该矿机电科以班组安全管理活动为载体,充分利用班前班后会、周二、五学习日等时间,学习相关法律法规,通过剖析事故案例,汲取经验教训,让安全意识入脑入心。教育和引导员工遵章守纪,按章作业。从规范班长管理行为和职工操作行为入手,要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行手指口述安全确认,将重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患,班长必须一盯到底,及时排查整改,经复检确认隐患整改彻底方可作业。坚决杜绝三违,实现班组无事故,安全质量标准化上等级,实现安全型班组。

  加强员工队伍建设,由机电科专设业务技能培训班,聘请资深技能讲师授课,积极组织各类培训,使广大员工通过培训学习提高服务意识及修理水平。并且不定期地组织各类技术比武活动,激发员工工作的积极性,使员工在学、练、比、赶、超的良好氛围中不断成长成才,提升综合素质。在这种良好氛围的带动下,该矿先后进行了《煤矿井下SGZ630/264刮板运输机的技术革新》,《LWLX-80型矿用挖掘机在煤矿井下的推广应用》、《关于艾柯夫采煤机遥控无线发射器电源电池的改造》、《QJR1-800矿用隔爆兼本质安全型变频起动装置的推广应用》等多项技术革新,创造效益达300万元。

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