如何做好车队管理工作如何做好车队管理工作知 发布时间:2019-06-26 11:11 作者:Allen

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  为使车队约束事业愈加样板化、轨制化,巩固安适行车认识和负费心,确保安适用车,完满实现各项事业劳动,特订定如下约束规则:

  (一)确保老部长用车,确保老干部的各项强大政事营谋以及办元首和传送文献用车。

  (二)苛厉负责平常性用车,随处(室)用车由处长或副处长提前一天知照车队队长,列队用车,以西单为中央两站内不派车。

  (四)车队队长担任车辆的更动和约束,司机出车需经队长指派,任何个体不得擅自出车,车辆要当日入库,有额外情状向队长讲述,答应后方可带车回家,防备存放、照管好车辆。

  (五)正在确保实现我办各项事业劳动的条件下,其他单元、个体用车,须收取肯定的用度。

  (二)苛厉用命道道交通安适法及交通安适轨制规则,强化安适进修、巩固安适认识。车队担任人扫数担任车队安适事业。要时常对安适事业举行催促和反省,协助相闭部分管理违章、交通安适事件。

  (三)用命劳动顺序及各项规章轨制,不迟到、不早退、不旷工,病假必要有大夫外明,有事务必提前乞假。

  (四)从命队长更动、分派事业,无出车劳动时,不得专断离岗。驾驶员如有事外出,应按规则提前乞假,并须队长答应。事业主动主动,郑重担任,不做有损单元和团体声誉的事。

  (五)车辆实行专车专人保管,未经处长报分担元首答应,驾驶员不得专断驾车外出歇宿,阻止将车交给他人驾驶,车辆一律停放本单元车库内。

  (七)驾驶员上班要着装整洁,仪外庄敬,言叙、行动、待人、接物要样板,礼貌待人。

  (八)珍贵车辆,维持车辆洁净卫生,防备珍重车辆,杜绝各类隐患,提防事件产生。如遇车辆呆板滞碍须到指定修缮厂报修。

  (九)驾驶员如遇交通事件,应实时知照车队队长及保障公司,并由交管部分占定负担,按相闭管理门径照料。

  (十)苛厉施行查核立案轨制,出车务必填写出车立案外,写明车号、出车事由、出车抵达住址和用车时限。

  为强化司机的机闭顺序性,抬高安适认识和事业负费心,完满实现本职事业,特订定本轨制。

  2、获邦度粮食局、西城区、二龙道区域前辈驾驶员称谓或被评为交通安适主动分子的驾驶员每次赏赐200元。

  4、无正当缘故,不从命更动,情节较重的扣发当月安适奖,须要时停职反省,停职反省时刻停发岗亭津贴。

  6、擅自将车辆交给他人驾驶,扣发当月安适奖;如产生交通事件,悉数吃亏由当事人担任。

  1、产生交通事件要紧负担的,扣发6—12个月安适奖,并按经济吃亏3%补偿。

  2、产生交通事件负划一负担的,扣发3—6个月安适奖,并按经济吃亏2%补偿。

  3、产生交通事件负次要负担的,扣发当月安适奖,并按经济吃亏1%补偿或免于补偿。

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